Il Controllo di Gestione serve per tenere sotto controllo l’andamento delle varie funzioni aziendali durante lo svolgimento gestionale, al fine di riuscire ad avere da tutti i responsabili la massima efficienza. Noi collaboriamo con l’impresa per implementare tale sistema con gli strumenti più adatti e innovativi

I nostri interventi sono personalizzati per ogni Cliente e possono essere svolti direttamente presso la loro Azienda.

Buona parte dei servizi proposti possono essere svolti online tramite conference call e software in cloud con notevole abbattimento dei costi.

Docenze e organizzazione Corsi di Formazione Aziendali per Contabilità Analitica, Budget, Pianificazione Finanziaria , Business Plan, Analisi di Bilancio, Controllo degli Sprechi ,Kaizen

Un po’ di Noi

Perchè sceglierci

Chi Siamo

Plan Consulting è uno Studio di Consulenza Aziendale e Finanziaria fondato per offrire alle Aziende una vasta gamma di consulenze integrate anche tramite consulenza Online .
Siamo convinti che con l’apprendimento di nuove competenze, occorre ormai sostituire ed integrare molte delle abitudini tradizionali di Controllo con nuove competenze di coaching.
Il consulente assume così un ruolo di un Controller Coach per gestire e “allenare “il reparto amministrativo e direzionale per contribuire al successo Aziendale.

La Nostra Mission

Favorire la crescita aziendale con il miglioramento della redditività aziendale , il controllo dell’efficienza e la gestione della liquidità , attraverso interventi personalizzati e riservati .

I Nostri Servizi

  • Sistemi di controllo di gestione;
  • Sistemi per riduzione degli sprechi aziendali
    Direzione amministrativa e finanziaria;
  • Coaching
  • Temporary Management
  • Sistemi di controllo dei costi per Centri di Costo, Commessa ,Prodotto.
  • Formazione del personale amministrativo e direzionale ;
  • Pianificazione finanziaria e controllo della liquidità;
  • Analisi della situazione finanziaria con calcolo del Rating aziendale secondo Basilea 2 per miglioramento ed eventuale ristrutturazionere del debito aziendale in vista anche dell’ottenimento di nuove linee di credito
  • Pianificazione strategica e controllo aziendale
  • Analisi dei budget e dei bilanci
  • Supporto al cambiamento organizzativo
Le Nostre Competenze più richieste

Controllo di Gestione
100%
Pianificazione e controllo del cash flow
90%
Budget e Analisi di Bilancio
90%
Contabilita’ Analitica
75%
Riduzione degli Sprechi e Lean Organisation
65%
Formazione sul Controllo Gestionale
92%

La Direzione

Patrizio Gatti

Patrizio Gatti Titolare

Patrizio Gatti

Titolare

Patrizio Gatti

Consulente di Management specializzato in Controllo di Gestione.
Ho maturato significative conoscenze nell’ambito dell’amministrazione
finanza e controllo , ricoprendo prima incarichi pluriennali come
direttore amministrativo, poi come formatore e consulente.

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Contatti

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