Il budget flessibile e l’anticipazione ipotetica .Utile in questi periodi !!!

Il buon comandante deve chiedersi molte volte al giorno: Che ordini darei se il Nemico mi attaccasse da quella parte? “ Così affermava Napoleone Bonaparte .

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Egli invitava i suoi ufficiali all’esercizio dell’”E SE?” cioè della simulazione con alternative , dell’anticipazione ipotetica.

Non sappiamo se ci sarà la ripresa economica o se essa è già in corso , perché le informazioni che abbiamo sono contrastanti ed incerte.

Niente ci impedisce di prepararci ad essa e di utilizzare al meglio simulando “ E SE è già in corso ? E SE avverrà tra 6 mesi? E SE sarà parziale? E SE non ci sarà la Ripresa? Ed a ogni interrogativo occorre chiedersi “ Che cosa dovrei fare io???”
Porsi la domanda “ E SE ? Evita di avere rimpianti e consente di arrivare più preparati all’ipotetico evento.”

Fonte :”Sapere non sapere di Riccardo e Maria Ludovica Varvelli – L’IMPRESA 3-2004-Pag.128 ,Editore Il Sole 24 Ore ”

Potrebbe esserTi utile verificare la possibilità di utilizzare il budget flessibile che consente di effettuare più supposizioni sulle quali si possono organizzare diverse strategie.
Per esempio si può ipotizzare in un dato periodo una variazione di strategia del fatturato e degli acquisti con i corrispondenti schemi di budget in modo da verificare come l’ azienda può comportarsi nelle due ipotesi.

Gli sforzi e il coraggio non sono abbastanza senza uno scopo ben preciso e una direzione da seguire”

John F. Kennedy

 

L’azienda non sarà impreparata e il budget flessibile può essere utile per spostarsi da una situazione all’altra, circostanza che è già stata elaborata ed approfondita in anticipo.

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