Riorganizzazione e miglioramento:Piccola Impresa-Competitivita’e crescita! Quarta parte

Riprendiamo l’ intervento di riorganizzazione aziendale descritto negli articoli precedenti andando questa volta ad analizzare un aspetto a mio avviso molto importante e cioè la competitività come stimolo alla crescita aziendale .

Le risorse umane e la valorizzazione delle competenze personali sono sicuramente elementi chiave per una strategia di crescita aziendale.

Se a ciò aggiungiamo un pizzico di competitività la ricetta è vincente.

Mi riferisco ovviamente ad una competizione “sana”, cioè a quella competizione che porta ad elaborare nuove idee, nuovi prodotti, nuovi servizi…..porta insomma alla soluzione migliore.

Se le persone, al contrario, sono animate da una competizione “non – sana” si osteggiano l’ una con l’ altra, non collaborano, si rinfacciano eventuali inefficienze con gravi ripercussioni sull’ azienda in termini di minor efficienza e cattivi servizi.

Affinché si crei un ambiente di sana competitività occorre innanzitutto condividere gli obiettivi aziendali:

tutti dovrebbero  lavorare cercando di convergere verso un’ unico obiettivo; monitorare i colleghi affinché si impegnino per il raggiungimento degli obiettivi comuni; offrire il proprio contributo a chi ne ha bisogno essendo consapevoli che i risultati maggiori si ottengono con il lavoro di squadra ed infine trasformare la competitività in progettualità.

Solo così tutti potranno trarne benefici in primis l’ azienda che riversa la competitività all’ esterno nei confronti dei concorrenti.

continua…………….

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A cura di Dott.ssa Alessandra Gervasi Ufficio Finanziamenti Plan Consulting

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