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Come dare una risposta alle domande dell’Imprenditore sul Controllo di Gestione Aziendale?

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Spesso ricevo da parte di alcuni imprenditori domande sulla gestione aziendale , e queste sono per me uno stimolo a dare risposte, a rispolverare momenti passati nelle varie aziende, a tirare fuori esempi da casi concreti, oppure a leggere o documentarmi da chi ne sa più di me .

Certo, è prevedibile che in tanti che leggeranno questo post se la rideranno, poiché tante risposte alle domande sotto riportate le conosce già.

E’ chiaro che i professionisti che si occupano di materie economiche finanziarie non hanno bisogno di una risposta a queste domande, per loro sono scontate, quindi è anche giusto che snobbino del tutto questo mio post.

 

 

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Il PAC per Aziende. Grazie agli interessi annui, è il nuovo Business per le Banche ?

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Si proprio così , è nato un “nuovo” Business per le banche!!!

 

Infatti le banche, da ottobre 2016 in poi,  si sono scatenate nel proporre ai propri clienti il Piano di Accumulo (PAC) .

Da sempre esiste questa forma di risparmio, ma non è poi così scontato che le aziende abbraccino questo tipo di investimento,  anche se spesso è un‘ottima  soluzione   per accantonarsi un pò di liquidità

 

Cosa è successo che dovrebbe fare aumentare la richiesta di questi prodotti finanziari ?

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Buon 2017 , con i post più letti nell’utimo anno nel mio Blog !!!

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Anche per quest’anno non poteva mancare la classifica dei 5 post più letti in questo mio blog sul controllo di gestione aziendale , nel 2016 :

Eccola:

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Anche grazie al Controllo di Gestione ci si puo’ emozionare . Buon Natale 2016 !!!

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“Ricorda, se non riesci a trovare il Natale nel tuo cuore, non potrai trovarlo sicuramente sotto un Albero ” (Charlotte Carpenter).

 

Ciao , volevo farTi gli auguri :

a Te che leggi gli articoli del mio blog, a Te che sei iscritto alla mia Newsletter, a Te che hai letto un mio ebook o hai ascoltato un mio videocorso,  a Te che sei , oppure sei stato mio cliente , o semplicemente stai passando da qui anche solo per un attimo.

Già , … oggi invece di scrivere articoli sul controllo di gestione, sull’organizzazione aziendale, sull’analisi di bilancio o sulla pianificazione aziendale , sto ascoltando canzoni natalizie.

In questo clima natalizio riesco solo a scrivere  questi saluti, poiché ho ricevuto delle bellissime frasi di auguri da parte di alcuni miei amici /clienti ,  molti dei quali conosciuti online proprio grazie al Controllo di Gestione .

Cosa c’è di speciale? 

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Anatocismo! Comunicazione sugli Interessi. E le Banche cadono sempre in piedi !

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Insieme all’estratto conto del 30 settembre 2016 i correntisti hanno ricevuto una comunicazione con informazioni riferite alla novità normative relative al nuovo regime dell’articolo 120 del Testo unico bancario (dlgs 385/1993), modificato dall’articolo 17-bis del decreto legge 18/ 2016, che è partito il primo ottobre 2016.

Le domande che mi sono state fatte al ricevimento di tali comunicazioni da alcuni clienti e lettori del blog , sono :

 

Cosa devo fare , devo inviare le comunicazioni ricevute insieme agli estratti conto,  firmate alla Banca, oppure no? Cosa significa tutto questo ?

 

Visto che la scelta può essere molto delicata provo a fare un quadro della questione prendendo spunto da fonti autorevoli .

In queste comunicazioni gli Istituti di credito chiedono al correntista di scegliere se accettare o no l’addebito in conto degli interessi passivi.

Cosa prevede il Decreto legge 18/2016: 

Il decreto legge 18/2016 separa gli interessi dal capitale e stabilisce, in generale, il divieto di interessi su interessi ovvero l’anatocismo .

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Da Basilea 2 a Basilea 4 : Dalle porte in faccia, al cambio di rotta delle imprese verso le Banche!

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Oggi mentre stavo mettendo a posto  alcune scartoffie , mi è ricapitato in mano un articolo del quotidiano “ La Nazione “ pubblicato nell’ottobre 2006,  dove appare una mia intervista dal titolo “ Accesso al credito soltanto per meriti “.

Ho riletto l’articolo , e sono ritornato indietro di dieci anni . Ho cercato di leggerlo con distacco e devo dire che alcune cose si sono avverate e si sono rivelate corrette, ma altre invece si sono svelate poco realistiche , in quanto non è stato applicato dal sistema bancario  ciò  che avevo studiato  e ascoltato in alcuni corsi di formazione , ed era ciò che credevo a quel tempo.

Sinceramente non prevedevo gli effetti devastanti della crisi e il comportamento discutibile che hanno applicato le Banche nei confronti delle imprese e soprattutto dei piccoli imprenditori e piccoli professionisti, chiudendo loro nel momento del bisogno, le porte in faccia,  spesso contribuendo a portarli  alla rovina.

Si, proprio a quegli imprenditori e quei professionisti che prima del 2008 venivano corteggiati dai funzionari bancari per aprire i conti sbf, anticipi, i fidi e i finanziamenti,  sono stati invece scaricati nel peggiore dei modi quando sono diminuiti i fatturati e sono fioccati gli insoluti.

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Troppi Interessi passivi ? Cosa fare per non fare ” Ingrassare ” le Banche?

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Riprendo il post precedente “Troppi Interessi bancari ? Come trovare un Indicatore utile all’Azienda anche senza essere esperti! ” nel quale avevo introdotto sulla base di due esempi reali quale è l’importanza di controllare l’indice di incidenza degli oneri finanziari che si calcola :

 

Incidenza Oneri Finanziari in % = (Oneri Finanziari /Fatturato ) x 100

 

Come e cosa si doveva fare per non buttare via soldi e regalarli alle banche?

 

Per prima cosa viene logico e spontaneo dire di andare a ricontrattare le condizioni applicate dagli istituti di credito .

La questione non era impossibile , ma era abbastanza difficile, in quel momento,  per entrambe le società , perché tutte e due avevano rating ai limiti della sufficienza .

Perché le aziende non avevano una buona valutazione Bancaria (Rating) ?

 

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Troppi Interessi bancari ? Come trovare un Indicatore utile all’Azienda anche senza essere esperti !

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“Occorre partire dal sintomo (importo elevato di interessi passivi) ma serve andare a fondo del perché ci sono questi importi “

 

La scorsa primavera  mi  sono ritrovato in un caso aziendale simile ad uno che mi era capitato qualche anno fa.

In pratica i  Titolari di due  Aziende,  una appartenente al settore commercio (Azienda A ), e l’altra al settore metalmeccanico (Azienda B),  diverse oltre che per la tipologia del settore di appartenenza anche per dimensione e per volume d’affari, mi hanno contattato poiché si erano accorti che le loro aziende  avevano troppe spese ed interessi bancari e quindi volevano diminuire quei  costi  che secondo loro erano  notevoli .

In effetti l’importo dei costi finanziari a prima vista poteva sembrare alto,  ma poi,  guardando il rapporto in percentuale

 

(Oneri Finanziari /Fatturato ) x 100 

 

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Ti sembra giusto Sprecare piu’ tempo in azienda per coprire Inefficienze altrui?

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Un pò di tempo fa ,  svolgendo come docente  un corso di formazione aziendale sul controllo di gestione, sono entrato anche  nell’argomento  del controllo del magazzino.

In seguito ad alcune nozioni sull’organizzazione del magazzino , è nata una interessante discussione tra i vari dipendenti aziendali.
L’azienda in questione   gestisce un magazzino diviso in due parti poichè ha due tipolgie di centri di ricavo : 

la “parte A” ,  che rappresenta il 58% del totale del fatturato , derivante direttamente dalla produzione tramite la trasformazione di materie acquistate e lavorate in azienda,   e la “parte B ” , che rappresenta il 42% del volume d’affari derivante dalle lavorazioni affidate totalmente all’esterno .

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Come Scoprire i Costi della Non Qualità per Risparmiare Denaro!

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Uno degli argomenti che può essere utile per ogni azienda  è  l’utilizzo di tecniche  per scoprire i  Costi della Non Qualità e di conseguenza  i Costi Nascosti.

I Costi della non qualità: sono quelli derivanti da inconvenienti, da non conformità.  A mio parere, troviamo il succo di questo sistema in questa  definizione:

 

“Gli insuccessi interni sono il prodotto di quello che spesso viene definito “lo stabilimento nascosto”, in quanto di essi non si ha sentore all’esterno. Tuttavia l’entità di tali insuccessi e dei costi relativi è in molti casi rilevante e la loro riduzione costituisce un’occasione notevole di miglioramento del reddito aziendale ( l’oro nella miniera ) ”   Carlo Baù-AldoMerico- Il Sole 24 ore Libri- Quanto costa la qualità.

 

Scoprire il sistema dei Costi della Non qualità oltre ad essere utile è anche molto gratificante e talvolta motivante anche per il personale aziendale.

 

 

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