Commenti a: Imprese: I meccanismi del controllo di gestione su commessa

Di: Come controllare la programmazione e l’avanzamento di una commessa | Plan Consulting di Patrizio Gatti

Thu, 28 Jan 2010 22:43:21 +0000

[...] Lo scopo di questo articolo e quello di sensibilizzare anche le piccole imprese che lavorano su commessa a fare programmazione utilizzando anche dei semplici diagrammi che possono aiutare nel controllo [...]

Di: Come fare per valutare i costi collegati al cliente? | Plan Consulting di Patrizio Gatti

Sun, 06 Sep 2009 23:16:50 +0000

[...] La scorsa settimana mi hanno presentato due giovani impiantisti i quali, 3 anni fa , hanno creato una piccola società di impianti meccanici che lavora per pochi clienti su commessa. [...]

Di: Gian Piero Turletti

Gian Piero Turletti — Sun, 14 Jun 2009 20:52:01 +0000

Personalmente, ritengo che il controllo di gestione sia rilevante, fondamentale per ogni impresa, che essa lavori su commessa o meno.
Occore sempre aver presente quel famoso detto, per il quale l’uomo non può andare da nessuna parte, ed anzi spesso finisce fuori strada, se non sa dove andare.
E questo attiene alla programmazione per obiettivi.

Ma altrettando importante si rivela il controllo del raggiungimento di quegli obiettivi.
Inutile, infatti, porseli, se poi non si verifica il relativo conseguimento.

Sicuramente, è peraltro da rilevare come, tra le varie possibili tipologie di controllo, sia preferibile quella definita appunto, con terminologia anglosassone, feed-forward.
Il semmplice controllo di verifica, a programmi già realizzati, ci consente spesso di comprendere cosa, in sostanza, abbia funzionato e cosa no, nell’implementazione dei medesimi, ma sarebbe opportuno suddividere sempre il programma in più fasi, così da avere verifiche in corso di realizzazione.
Questo consente spesso d apportare i necessari correttivi, così da avere più probabilità di conseguire le mete finali, traguardo ultimo del programma impostato.