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	<title>Plan Consulting di Patrizio Gatti &#187; miglioramento aziendale</title>
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		<title>Auguri di un BUON 2012 :Un augurio con i 7 post piu&#8217; letti nel corso del 2011&#8230;..</title>
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		<pubDate>Sat, 31 Dec 2011 15:00:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Patrizio Gatti</dc:creator>
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		<description><![CDATA[&#160; Ciao, voglio augurarTi un Buon 2012 e ,se sei un lettore del blog, voglio anche  ringraziarTi per avermi seguito. &#160; &#160; Mi sono divertito a guardare gli articoli scritti e nello stesso tempo più letti del 2011 in questo blog. Ecco i link dei 7 post più letti in Planconsulting.it nell&#8217;anno 2011. &#160; &#160; Il [...]
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		<title>Target costing: Determinazione dei  costi  basata sul mercato anziche&#8217; prezzi fondati sui costi ?</title>
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		<pubDate>Sat, 27 Aug 2011 11:21:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Patrizio Gatti</dc:creator>
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		<description><![CDATA[La contabilità direzionale svolge un compito efficace solo se è di reale supporto nella gestione dei costi, agendo  sulle loro cause, sia in anticipo che in modo simultaneo. A proposito di ciò può essere interessante  introdurre  le filosofie del Target costing e del kaizen costing. Quando è necessario adottare il Target Costing e il Kaizen [...]
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		<title>Sistema incentivante nei centri di responsabilita’: Attenzione ad  ottenere l’effetto contrario!</title>
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		<pubDate>Sun, 24 Jul 2011 20:17:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Patrizio Gatti</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Sistema incentivante con premio ai capi nei centri di responsabilita’: Attenzione ad  ottenere l’effetto contrario !!! Il titolare di un’impresa che produce prodotti diversi in vari centri di costo, mi raccontava che ha voluto provare un sistema di incentivazione sui centri di responsabilità per i capi reparto se riuscivano a produrre diminuendo le spese di [...]
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		<title>Sprechi aziendali :Ma e&#8217; argomento per tutte le imprese?</title>
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		<pubDate>Sun, 03 Jul 2011 22:15:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Patrizio Gatti</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Il primo luglio 2011 mentre stavo andando a Milano , con il Presidente di una piccola società cooperativa, per una riunione con rappresentati di varie aziende , siamo entrati nell’argomento degli sprechi aziendali . &#160; &#160; Gli racconto che a volte, mi trovo ad affrontare la questione  ed a cercare di implementare sistemi per diminuirli [...]
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		<title>Rete d’ imprese e aggregazioni-Quali le differenze?</title>
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		<pubDate>Sun, 01 May 2011 18:09:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Patrizio Gatti</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Rete d’ imprese e aggregazioni….differenze Il concetto di Rete d’Impresa fa riferimento ad una tipologia di associazione tra imprese, in base al cosiddetto Contratto di Rete, regolato dalla legge 33/2009 e successive modificazioni in cui “due o più imprese si obbligano a esercitare in comune una o più attività economiche rientranti nei rispettivi oggetti sociali [...]
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		<title>Riorganizzazione e miglioramento:Risultati finali.Obiettivo centrato!V^parte.</title>
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		<pubDate>Sun, 19 Dec 2010 12:51:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Patrizio Gatti</dc:creator>
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		<title>Riorganizzazione e miglioramento:Piccola Impresa-Competitivita&#8217;e crescita! Quarta parte</title>
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		<pubDate>Fri, 17 Dec 2010 22:27:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Patrizio Gatti</dc:creator>
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		<title>Riorganizzazione aziendale-Miglioramento.Piccola Azienda–Coesione e spirito di gruppo.III^parte</title>
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		<pubDate>Tue, 14 Dec 2010 21:09:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Patrizio Gatti</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Riprendiamo dall&#8217;articolo precedente a raccontare dell&#8217;intervento sulla riorganizzazione aziendale presso una piccola impresa Manifatturiera . Vorrei parlare di coesione e spirito di gruppo, dimensione che è risultata marcatamente positiva nell’ azienda analizzata. Un’ azienda per essere efficace ed efficiente ha bisogno di creare al suo interno un gruppo di lavoro coeso e ben affiatato. Troppo [...]
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		<title>Riorganizzazione e miglioramento: Piccola Azienda.Rispetto norme di sicurezza.II^ parte</title>
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		<pubDate>Sat, 11 Dec 2010 15:21:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Patrizio Gatti</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Gestione e controllo aziendale]]></category>
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		<category><![CDATA[Sicurezza sul lavoro]]></category>
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		<category><![CDATA[interviste a personale]]></category>
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		<description><![CDATA[Riprendiamo l’ intervento tipo analizzato nell’ articolo precedente puntando questa volta l’ attenzione sulla dimensione sicurezza. La sicurezza sul posto di lavoro rappresenta un valore prioritario ed irrinunciabile, un diritto per il lavoratore ed un’ interesse per l’ impresa. Adeguarsi alla normativa sulla sicurezza per l’ impresa non è solo doveroso ma è anche conveniente [...]
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		<title>Piccola Azienda Manifatturiera -Riorganizzazione e miglioramento:Intervento tipo! I^ Parte.</title>
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		<pubDate>Sat, 04 Dec 2010 19:21:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Patrizio Gatti</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Oggi vorrei iniziare una serie di articoli prendendo spunto da un recente intervento sulla riorganizzazione ed il miglioramento della struttura aziendale. Nell’ estate 2010 siamo intervenuti in una piccola azienda manifatturiera che avvertiva la necessità di rendere la struttura più efficace ed efficiente ed il flusso produttivo più snello, meno macchinoso. Accanto agli strumenti tradizionali [...]
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