Controllo gestione

Raccontare il Controllo di Gestione con delle Citazioni ? Ci proviamo !!!

INNOVATIVO-CONVINZIONI VECCHIE-CONTROLLO-DI-GESTIONE-PIANIFICAZIONE

Si possono migliorare i costi riducendo le difettosità, migliorando lead time e costruendo prodotti senza scorte non necessarie.

Elevare il livello produttività è uno dei modi migliori sia per la diminuzione dei costi , sia per arrivare ad aumentare il fatturato aziendale magari anche aumentando gli utili .

 

sprechi-controllo di gestione

 

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Management e collaboratori, insieme per moltiplicare la forza dell’organizzazione aziendale !

come trattare-collaboratori-aziende-management-controllo-azienda

“Un’azienda è più forte se ciò che la tiene unita è l’amore piuttosto che la paura… Se i dipendenti sono al primo posto , sono felici”   – Herb Kelleher,cofondatore di Southwest Airlines

 

“Le cinque dita della mano, prese distintamente, sono cinque unità indipendenti. Ora chiudete la mano a pugno e osservate come si moltiplica la forza. Questa è l’organizzazione”  –  James Cash Penney

 

 

collaboratori e management

 

Son convinto che in Azienda occorre saper puntare al riconoscimento del compito svolto e alla realizzazione dei collaboratori .
Un addetto contento del proprio lavoro è molto più convincente e coinvolgente.


I collaboratori inoltre,  dovrebbero avere una buona conoscenza degli obiettivi dell’azienda .

Gli obiettivi è bene che vengano comunicati , in tutte le aziende, al di là dalle dimensioni . 

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Come alcune citazioni ci fanno avvicinare alla pianificazione economica e finanziaria in azienda!

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Ogni impresa può continuare a sopravvivere rincorrendo o sottostando all’andamento delle variabili di mercato.

L’azienda che invece intende diventare protagonista deve essere padrona delle proprie scelte, governando la sua
attività con decisioni strategiche che si basano su un insieme di informazioni e sulla loro interpretazione e analisi.

Solo così l’imprenditore può arrivare a una gestione consapevole dei comportamenti della sua società.
Se l’impresa subisce gli eventi, invece, questi si troverà ad annaspare e a non poter prendere liberamente le proprie decisioni.

La direzione aziendale in questi casi sarà costretta a distrarsi dall’obiettivo principale del suo business per dedicarsi al  risanamento dell’esercizio.

La pianificazione accompagna e porta molti imprenditori a modificare il proprio sistema di gestione e ad affrontare il lavoro ponendo le basi, a priori, degli obiettivi aziendali da raggiungere.

(Fonte “La pianificazione Aziendale “ di Patrizio Gatti-Bruno Editore )

 

pianificazione-economica-finanziaria-budget-aziende

 

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Col Target costing, non più prezzi fondati sui costi ,ma costi basati sul mercato!

target-costing-controllo-di-gestione-aziendale

“Ogni cosa vale il prezzo che il compratore è disposto a pagare per averla.”(Publilio Siro)

 

Questa filosofia di management spinge verso una «definizione» dei costi basata sul mercato, anziché verso una determinazione dei prezzi fondata sui costi.

Guarda l’articolo in video :

 

 

 

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Sprechi da sovraproduzione : un pericolo per l’azienda ?

sovrapproduzione-controllo-gestione-lean production

L’eliminazione degli sprechi deve essere il primo obiettivo di ogni impresa. (”Lo spirito Toyota”, Taiichi Ohno )

 

Guarda l’articolo in video:

 

 

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Oneri bancari: Come trovare un semplice indice per il controllo ?

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Oneri bancari: Come trovare un semplice indice per il controllo ?

L’incidenza degli oneri finanziari sul fatturato è semplice da calcolare ma molto importante .

Guarda il video :

 

 

 

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Perché in alcuni casi, aumentano gli utili e diminuisce il Rating ? E’ possibile?

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Non è sempre scontato che se aumenti l’utile hai un punteggio di rating migliore . Questo esempio è uno dei casi possibili. Guarda il video :

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Come dare una risposta alle domande dell’Imprenditore sul Controllo di Gestione Aziendale?

Domande-imprenditore-su-gestione-aziendale

Spesso ricevo da parte di alcuni imprenditori domande sulla gestione aziendale , e queste sono per me uno stimolo a dare risposte, a rispolverare momenti passati nelle varie aziende, a tirare fuori esempi da casi concreti, oppure a leggere o documentarmi da chi ne sa più di me .

Certo, è prevedibile che in tanti che leggeranno questo post se la rideranno, poiché tante risposte alle domande sotto riportate le conosce già.

E’ chiaro che i professionisti che si occupano di materie economiche finanziarie non hanno bisogno di una risposta a queste domande, per loro sono scontate, quindi è anche giusto che snobbino del tutto questo mio post.

 

 

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Buon 2017 , con i post più letti nell’utimo anno nel mio Blog !!!

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Anche per quest’anno non poteva mancare la classifica dei 5 post più letti in questo mio blog sul controllo di gestione aziendale , nel 2016 :

Eccola:

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Anche grazie al Controllo di Gestione ci si puo’ emozionare . Buon Natale 2016 !!!

buon-natale-2016-controllo-gestione

“Ricorda, se non riesci a trovare il Natale nel tuo cuore, non potrai trovarlo sicuramente sotto un Albero ” (Charlotte Carpenter).

 

Ciao , volevo farTi gli auguri :

a Te che leggi gli articoli del mio blog, a Te che sei iscritto alla mia Newsletter, a Te che hai letto un mio ebook o hai ascoltato un mio videocorso,  a Te che sei , oppure sei stato mio cliente , o semplicemente stai passando da qui anche solo per un attimo.

Già , … oggi invece di scrivere articoli sul controllo di gestione, sull’organizzazione aziendale, sull’analisi di bilancio o sulla pianificazione aziendale , sto ascoltando canzoni natalizie.

In questo clima natalizio riesco solo a scrivere  questi saluti, poiché ho ricevuto delle bellissime frasi di auguri da parte di alcuni miei amici /clienti ,  molti dei quali conosciuti online proprio grazie al Controllo di Gestione .

Cosa c’è di speciale? 

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