Controller

Buon 2017 , con i post più letti nell’utimo anno nel mio Blog !!!

auguri-buon-2017-consulenza-aziendale-controllo-gestione

Anche per quest’anno non poteva mancare la classifica dei 5 post più letti in questo mio blog sul controllo di gestione aziendale , nel 2016 :

Eccola:

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Perchè non inventiamo un Controllo di Gestione che ci faccia aumentare il Fatturato ?

controllo-costi_Controllo-gestione-aumento-fatturato-ricavi

   
   Prima di guarire qualcuno, chiedigli se è disposto a rinunciare alle cose che lo hanno fatto ammalare.”      Ippocrate

 

Naturalmente il titolo del post è provocatorio o strano,  ma non sarebbe davvero male sia per le imprese che per i consulenti, che farebbero un sacco di contratti, se il il fatto di applicare il Controllo di Gestione facesse aumentare il fatturato .

Perchè questo post?

Perchè vorrei porre l’attenzione su alcuni dei benefici del controllo di gestione e su cosa  invece non può invece dare.

Inoltre, perchè ultimamente mi sono sentito nuovamente dire da un responsabile aziendale che il controllo NON SERVE A NIENTE , perchè farlo non fa aumentare i ricavi , quindi  per questo motivo a Lui non interessava.

Ti posso assicurare che in anni ed anni di controllo non è la prima volta che mi capita una considerazione del genere.

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Il Blog sul controllo gestionale di Plan Consulting cambia veste, e gli articoli con storie vere continueranno….

_cambiamento-controllo-gestionale.

“Non sempre cambiare equivale a migliorare, ma per migliorare bisogna cambiare”
Winston Churchill

Caro amico/a che segui il blog,  ,innanzitutto Ti voglio ringraziare per essere qui a leggere ciò che scrivo.

Ti volevo dire che in questo ultimo mese di agosto 2014 ho cambiato il tema del blog ed ho rinnovato il sito www.planconsulting.it/ .

Ad oggi che ti scrivo non è ancora terminata “l’opera di ristrutturazione”, ma già si comincia a vedere qualche risultato.

 

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Come evitare di fare cio’ che non serve per l’eliminazione degli sprechi ?

spreco-denaro-aziendale-eliminare-sprechi-muda-lean-production-kaizen

Continuiamo a parlare di eliminazione degli sprechi , argomento caro a buona parte delle aziende.
Nei precedenti articoli abbiamo accennato alla produzione snella, al Kaizen. Ora parliamo di “Muda “ cioè tutto ciò che non è necessario per l’impresa e che fa aumentare i costi ai nostri prodotti o servizi.

Con Muda si vuole indicare per esempio anche dei movimenti per niente necessari nella lavorazione.

Per diminuire gli sprechi importante è che tutti i dipendenti e collaboratori abbiano chiara la concezione diMuda” cioè tutti quegli elementi che non aumentano il valore aggiunto aziendale.

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La scalata delle professioni High Skill e l’importanza della formazione !

Nel novembre 2012 , stavo incamminandomi verso la creazione del mio corso sul controllo gestionale che si rivolgesse oltre agli imprenditori anche a contabili o controller .
Volendo verificare quale effettivamente fosse la richiesta nelle aziende di controller e di contabili specializzati anche in controllo direzionale, ho cercato in internet qualche fonte ufficiale che mi indicasse qualche statistica e qualche dato su cui basarmi.

 

RICERCA-LAVORO-CONTROLLER-LAVORI-ALTA-SPECIALIZZAZIONE-RECRUITING-CONTOLLO-AZIENDALE

 

In effetti avevo già una conoscenza del mercato , ma più che altro il mio era un target che si rivolgeva direttamente a imprenditori o a loro collaboratori incaricati dagli imprenditori stessi, a partecipare ai miei corsi, o a seguire le mie consulenze nelle loro aziende.
In seguito poi alla lettura de “Il Sistema Informativo Excelsior “– realizzato da Unioncamere e dal Ministero del Lavoro –”  Gli sbocchi professionali dei diplomati nelle imprese italiane per il 2012 ” , tra le moltissime e interessanti informazioni che riguardano Il mondo del lavoro , ho trovato che :

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