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Hai mai rincorso il fatturato per pagare i debiti di fine mese?

La rincorsa sfrenata al fatturato anche prendendo lavori a margine basso pur di avere fatture da anticipare in banca può avere delle conseguenze pericolose a lungo andare per l’azienda .
Si è vero che lo fanno
, ma… è proprio questa una delle ragioni che ha causato la crisi di liquidità dei piccoli e lo strapotere delle banche nei loro confronti .
E allora… in questa situazione sei costretto ad anticipare il totale del fatturato mensile per pagare i debiti di fine mese ed inneschi una corsa che non finisce più, se non dai una sterzata.

Ti aspetto sul canale YouTube e fammi sapere cosa ne  pensi !

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Anche le citazioni sono importanti per introdurre l’importanza di conoscere i Costi Aziendali?

Per il successo della propria azienda un ottimo punto di partenza è scoprire esattamente tutti i costi e decidere strategicamente il da farsi, in modo che essi mantengano il giusto peso nella gestione dell’impresa.

 

 

dati-controllo-gestione-verifica-costi-aziendali

 

Molti imprenditori e manager di Piccole e Medie Imprese ancora oggi, pur sotto il peso di una “competizione” in aumento, sono costretti a prendere decisioni senza il supporto di informazioni sintetiche e prodotte in tempo adeguato.

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Citazioni per Spunti Aziendali sul Controllo di Gestione Aziendale

Se vuoi fare controllo di gestione , dovresti fare in modo che tutta l’azienda cammini per fornire i dati nei tempi utili agli incaricati , per il bene di tutta l’impresa .
Occorre evitare che anche i responsabili aziendali, lascino indietro questi tipi di controlli per fare altre cose che sembrano più urgenti.

Se il Controllo  viene fatto in ritardo o quando “uno ha tempo “ ,  è meglio non farlo.

Se invece lo fai con sistematicità otterrai nel tempo ,con tutta probabilità, ottimi risultati economici, oltre che motivazionali.

 

Controllo di gestione azienda-controllo costi

 

In azienda per un controllo efficace non occorre essere “Ispettivi e fiscali”, ma serve fare percepire a tutti i livelli aziendali “la voglia di controllarsi ” per arrivare agli obiettivi previsti in modo da capire come e dove si sta sbagliando, con il fine di migliorarsi.

 

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Come migliorare la gestione finanziaria con la pianificazione ? Ecco un esempio!

Come migliorare la gestione monetaria con la pianificazione ? Ecco un esempio guarda il video qui sotto :

 

 

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Buon 2017 , con i post più letti nell’utimo anno nel mio Blog !!!

Anche per quest’anno non poteva mancare la classifica dei 5 post più letti in questo mio blog sul controllo di gestione aziendale , nel 2016 :

Eccola:

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“Storie di Controllo Aziendale” L’ Ebook di Patrizio Gatti

Finalmente  oggi dopo giorni di elaborazione , riesco a pubblicare  il mio ebook  “Storie di Controllo Aziendale“. 

E’ un ebook  di 100 pagine che riunisce venti  post da me pubblicati sul controllo di gestione aziendale nei miei blog  e su Linkedin Pulse.

 

Ma … Perché “Storie di Controllo Aziendale” ?

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Auguri di Buon Anno 2016 dal Blog sul Controllo di Gestione Aziendale!!!

Ciao , questo breve articolo è solo per augurarti un Buon Anno sperando di ritrovarti  spesso tra gli amici e lettori del blog  a leggere e parlare di  Controllo di Gestione Aziendale.

 

Ti lascio con questo video , con questa canzone, che mi offre sempre un’emozione ogni volta che l’ascolto.

Buon Anno

Patrizio Gatti

 

 

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Tantissimi Auguri di Buon Natale 2015 !!!

Non c’è niente di più triste nel mondo che svegliarsi il giorno di Natale e non essere un bambino.

Erma Bombeck

 

Come ogni anno voglio augurarTi un Buon Natale anche dal mio Blog.

In questo Blog si scrive e si parla di Controllo di Gestione,  di Amministrazione AziendaleMiglioramento Continuo, di Rapporto Banca Impresa, di Contabilità Industriale, di Budget , Punto di Pareggio ….

Ma oggi niente di tutto ciò !   🙂  

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Project Control : Come calcolare alcuni indici per il Controllo delle Commesse e dei Progetti

Dopo il post precedente nel quale si introduceva lo scostamento dei progetti o commesse, da verificare con il metodo dell’Earned Value ,vorrei continuare con il calcolo di due indicatori importanti per tale metodologia.

Indice delle prestazioni nei tempi o indice di produttività , ottenuto dal rapporto tra Earned Value e preventivo, e rappresentativo del rapporto tra le quantità di lavoro fatte e quelle preventivate alla data attuale;

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Il Controllo di Gestione Aziendale ci puo’ permettere di imparare sempre cose nuove dell’Azienda ?

“E’ ciò che pensiamo già di sapere che ci impedisce di imparare cose nuove”
Claude Bernard

Voglio raccontarti una piccola storia sul modo di vedere le cose di due titolari di impresa. Tutto ha inizio a metà del mese di ottobre dell’anno scorso in una piccola impresa formata da 2 soci,  uno di nome S. e l’altro di nome M.

M., il più giovane, che ha studiato anche tecniche di management , è il responsabile dell’area amministrativa e dell’area commerciale.

S. è il socio più anziano , è colui che dirige la produzione. Egli da 25 anni a questa parte ha sempre svolto il ruolo di capocantiere anche in altre imprese dove aveva lavorato, ed ora sta facendo tutto ciò , con passione e professionalità, per la sua società .

M. mentalmente è rivolto al miglioramento continuo aziendale e vorrebbe portare questo concetto anche nelle procedure aziendali.

I due soci così diversi si compensano ed insieme formano una coppia formidabile .

Cosa c’è che lì divide?

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