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Oneri bancari: Come trovare un semplice indice per il controllo ?

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Oneri bancari: Come trovare un semplice indice per il controllo ?

L’incidenza degli oneri finanziari sul fatturato è semplice da calcolare ma molto importante .

Guarda il video :

 

 

 

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Analisi di Bilancio : e’ Online il Videocorso “Analisi di Bilancio Turbo”

ANALISI-DI-BILANCIO-TURBO-VIDEOCORSO PER LA FORMAZIONE

Da una “costola” del Videocorso Controllo di Gestione Turbo, Corso sul Controllo di gestione diviso in 3 moduli: Pianificazione e Budget, Analisi di Bilancio e Contabilità analitica è nato un Videotraining solo per chi è interessato all’Analisi del Bilancio per Indici e Rating.

Il Corso è Utile per :

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Analisi di Bilancio per indici: Un estratto di slides dal videocorso” Controllo di gestione Turbo”.

Ciao , ecco un estratto di slides prese direttamente dal 2° modulo  del videocorso  “Controllo di Gestione Turbo”   .

Per saperne di più sul VideocorsoControllo di Gestione Turboclicca qui .

 

Nel videocorso si tratta di:

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Analisi di Bilancio e Indici : Non e’ tutto oro quel che luccica!!!

Riprendo il post precedente per raccontare come è andata in un corso di formazione aziendale mentre stavamo analizzando alcuni dati della situazione patrimoniale dell’azienda in questione .

Dopo aver visto alcuni indici di solidità che erano negativi, la domanda della responsabile amministrativa è stata: “ Se ho questi indici patrimoniali negativi come mai ho un rating bancario tutto sommato più che sufficiente?

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Analisi del Bilancio e Indici- Occhio a non mettere troppo il dito sulla piaga!!!

La scorsa settimana in un corso di formazione aziendale che tenevo, trattando l’analisi del bilancio , dopo aver illustrato l’importanza di alcuni indicatori per la realizzazione del calcolo del rating , mi sono soffermato su alcuni indici patrimoniali .

 

 

La parte patrimoniale interessava particolarmente alla direttrice amministrativa , in quanto i dati economici li riusciva a interpretare molto bene e a trasmettere i risultati ai titolari , mentre la parte patrimoniale veniva un po’ trascurata. In azienda veniva tenuta la contabilità generale ma non si faceva alcuna analisi di bilancio .

La responsabile si accorgeva che stava trascurando alcuni dati che avrebbero per esempio fatto rendere conto i proprietari del perché le banche insistevano nel dire che l’impresa è sottocapitalizzata, oltre che a dire che l’impresa è quasi totalmente in mano a loro.

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Produrre per il magazzino? Attento agli esuberi delle scorte!!!

Un’azienda di produzione con circa 40 dipendenti mi ha incaricato di effettuare una analisi di bilancio con il calcolo degli indici e dello scoring finanziario .

Da anni l’azienda produce una certa quantità di componenti ed ha sempre avuto i magazzini con un numero sufficiente di prodotti per soddisfare le esigenze della clientela.

All’azienda non mancava l’utile finale netto anzi, questo è sempre stato congruo con il fatturato.
Negli ultimi 2 anni tuttavia c’è stato un guadagno in parte dovuto ad un aumento sproporzionato della produzione di prodotti che giacciono in magazzino.

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Controllo economico-finanziario dell’azienda.Come non perderlo di vista!!!

 

Come non perdere il controllo economico- finanziario dell’azienda



Nel marzo 2011 ho avuto un colloquio con il responsabile amministrativo di una piccola azienda che mi ha contattato per avere un parere sulla tipologia di finanziamento da richiedere per affrontare un investimento importante.

L’Azienda del settore metalmeccanico con circa 35 dipendenti da qualche anno ha cominciato ad analizzare i dati aziendali tramite alcuni strumenti del controllo di gestione coadiuvato da report mensili sull’andamento economico e finanziario.

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Come mai in alcuni casi gli utili maggiori danno un rating peggiore?

Ma come gli utili netti più alti possono darci indici peggiori?



Ciao oggi ti voglio raccontare un episodio relativo ad una analisi che ho fatto ad una piccola azienda  circa 7 giorni fa, anche con l’ausilio  del software Top Value .

L’imprenditore mi ha chiesto di analizzare la sua impresa ,chiedendomi come mai ha avuto più utile nel 2010 avendo diminuito il fatturato ed essendo consapevole che le spese fisse erano rimaste grossomodo quelle dell’anno precedente .

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