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Target costing: Determinazione dei costi basata sul mercato anziche’ prezzi fondati sui costi ?

La contabilità direzionale svolge un compito efficace solo se è di reale supporto nella gestione dei costi, agendo  sulle loro cause, sia in anticipo che in modo simultaneo.

A proposito di ciò può essere interessante  introdurre  le filosofie del Target costing e del kaizen costing.

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Si possono ridurre i costi con la logica del Kaizen Costing?

La contabilità dei costi, usualmente vista come rilevazione dei costi reali a consuntivo col tempo si è trasformata in una pratica aziendale diretta a utilizzare i costi , in un primo momento come strumento di pianificazione e controllo, poi come strumento decisionale e strategico.

Ecco che può entrare in gioco la logica del kaizen costing che si può esprimere con una domanda ,prendendo spunto da un articolo di Aloi Felice (Se i processi migliorano i costi si riducono-Amministrazione & Finanza , 1996 , 14 , pag. 846 –Ipsoa Editore):

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