La pianificazione è un complesso di supporti organizzativi e tecnici adatti a favorire i processi di formulazione e di attuazione delle strategie sostenendo l’impresa in una corretta allocazione delle risorse.
La Plan Consulting analizza la dinamica finanziaria dell’azienda attraverso l’analisi del punto di pareggio (break even point) e l’analisi dei costi e benefici.
Attraverso la pianificazione d’azienda ,si arriva ad un processo di riflessione della Direzione aziendale al fine di determinare gli obiettivi strategici che l’azienda intende proporsi e di conseguenza le decisioni che l’azienda deve prendere per conseguire tali obiettivi.
Aree di intervento:
· Business Plan
· Pianificazione strategica
· Risanamento e rilancio
· Organizzazione
. Formazione
II Budget
La Plan Consulting provvede a realizzare un attento modello di analisi dei costi e dei ricavi attraverso la verifica dei dati dell’esercizio economico precedente, confrontando i risultati preventivati con i risultati raggiunti ed intervenendo con consulenze specifiche e personalizzate qualora dall’analisi risultassero scostamenti significativi.
I flussi finanziari consentono di analizzare i fabbisogni di liquidità . In particolar modo, permettono una valutazione dei flussi di entrata e di uscita, informando costantemente l’imprenditore sulle decisioni strategiche e finanziarie da adottare.
