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Strategia e pianificazione

La pianificazione è un complesso di supporti organizzativi e tecnici adatti a favorire i processi di formulazione e di attuazione delle strategie sostenendo l’impresa in una corretta allocazione delle risorse. La Plan Consulting analizza la dinamica finanziaria dell’azienda attraverso l’analisi del punto di pareggio (break even point) e l’analisi dei…
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Finanza agevolata facile

La ns. organizzazione studia le agevolazioni finanziarie offerte da leggi comunitarie , nazionali o regionali adatte alle esigenze delle imprese e ne redige e segue le pratiche sino al momento dell’eventuale erogazione del contributo o del finanziamento clicca qui per conoscerci
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La contabilita’ analitica

Rivolta all’interno dell’impresa in termini previsionali ed orientata al futuro con la finalità di effettuare il controllo di gestione per prodotto, per centro di costo o centro di responsabilità e per commessa. Per l’imprenditore è possibile valutare costantemente i risultati ottenuti e di conseguenza verificare che gli obiettivi prefissati siano…
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Affiancamento all’impresa per Basilea 2

Sino da quando si è cominciato a parlare di Basilea 2 , ho cercato d accompagnare la mia clientela verso il percorso del nuovo accordo internazionale affinchè non ne dovesse subire gli effetti. Grazie all’esperienza maturata sul campo, Plan Consulting puÃò fornire un servizio di consulenza, valutazione e formazione su…
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Controllo di gestione per fissare gli obiettivi

Il Controllo di gestione è un sistema che consente alla direzione di: fissare gli obiettivi nella fase previsionale,attuare il programma (budget) nella fase esecutiva,verificare la corrispondenza tra realizzato e programmato nella fase di controllo.”. Il controllo di gestione può essere definito: 1. processo direzionale il cui scopo ultimo consiste nell’influenzare…
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Business Plan per guardare al futuro

Ogni idea imprenditoriale, prima di diventare un’ iniziativa concreta, deve essere valutata nei minimi dettagli. Lo strumento fondamentale per non andare allo sbaraglio è il Business Plan. Il piano strategico d’impresa è lo strumento per presentare e pianificare il progetto d’impresa che si intende realizzare. La domanda verso il business…
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Il rendiconto finanziario

A cura di Dott.ssa Alessandra Gervasi La finalità di un bilancio redatto secondo gli IAS/IFRS è quella di fornire informazioni sulla situazione patrimoniale, sul risultato economico e sulle variazioni della struttura finanziaria dell’impresa, utili ad un’ampia gamma di utilizzatori per prendere decisioni in campo economico. Le informazioni sulle variazioni della…
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Dalla Pianificazione al controllo di gestione

Dalla Pianificazione al controllo di gestione di Patrizio Gatti Introduzione e concetti generali Tale argomento ,cui molti economisti hanno dato e danno ampi e ricchi contributi, e’ fondamentale per il nuovo pensare dell’Azienda infatti  pianificare e’ prefissare gli obiettivi aziendali definendo le linee direttive per il loro conseguimento e sviluppando…
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