Controllo di gestione online

Patrizio Gatti Lug 19, 2018

L’imprenditore e il Controllo di Gestione Aziendale, il Gruppo su Facebook !!!

“L’imprenditore e il Controllo di Gestione Aziendale ” è il nome del Gruppo che ho creato il 7 luglio del 2018 su Facebook .

Come mai così tardi? Gli altri sono più avanti !!!

Si, in effetti è un pò tardi, c’è anche chi, nel mio settore, ha gruppi e pagine ormai da anni con migliaia e migliaia di membri iscritti e noi ora siamo ancora in pochi ma cresceremo.

Il gruppo è indicato per imprenditori, e a tutti coloro che hanno una partita Iva oppure anche a chi si sta avvicinando e studiando il moderno controllo aziendale.

Il mio intento è quello di offrire idee, spunti e suggerimenti, per chi vuole affrontare il controllo di gestione aziendale in un modo pratico, anche per chi non è un tecnico del controllo.

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Patrizio Gatti Giu 8, 2018

Raccontare il Controllo di Gestione con delle Citazioni ? Ci proviamo !!!

Si possono migliorare i costi riducendo le difettosità, migliorando lead time e costruendo prodotti senza scorte non necessarie.

Elevare il livello produttività è uno dei modi migliori sia per la diminuzione dei costi , sia per arrivare ad aumentare il fatturato aziendale magari anche aumentando gli utili .

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Patrizio Gatti Mag 5, 2018

Controllo di Gestione e Motivazione per la riduzione dei costi !!

Un po’ di mesi fa, in un corso di formazione in provincia di Roma , una partecipante mi disse che il controllo di gestione così come lo conosceva Lei era “Antipatico”, perchè quando si sente parlare di “controllo” solo la parola, spaventa o annoia?

In effetti può essere che un primo ostacolo nella presentazione del sistema di controllo è proprio il nome “Controllo di Gestione”. In realtà il nome viene fuori dai termini inglesi “Management Control” che mirano ad aiutare chi applica il sistema verso la realizzazione degli obiettivi aziendali prefissati.

Quindi per ottenere un Controllo efficace serve fare percepire a tutti i livelli aziendali “la voglia di controllarsi ” per arrivare agli obiettivi prestabiliti in modo da capire come e dove si sta sbagliando, con il fine di migliorarsi.

Se non c’è motivazione e voglia di fare a partire dalla Direzione sino agli ultimi livelli aziendali, il sistema di controllo durerà poco o comunque difficilmente funzionerà !

Per avere un parametro su cui puntare per migliorare la tua redditività, dai un valore a ogni inefficienza.

Se analizzi tutto quello che rappresenta un’inefficienza, Ti accorgerai che ne troverai ovunque e a volte anche parecchie in qualsiasi impresa piccola o grande che sia. (Fonte :“Azzerare gli sprechi Aziendali” Patrizio Gatti -Bruno Editore)

Un pò di tempo fa è venuta da me una commerciante che dopo anni di attività, mi dice che aumenta sempre il debito verso le banche.

Per accontentare tutti negli anni precedenti, ha creato un magazzino sproporzionato nei confronti del suo fatturato.

Inoltre col tempo la merce si svalutava e la titolare per racimolare un pò di liquidità, era costretta a svenderla per ricavarci neppure la metà di quanto pagato. Le dissi semplicemente:

“Se continua ad accontentare tutti, Lei aumenterà il buco finanziario e non reggerà più. Occorre fare una valutazione dei margini degli articoli ed abbandonare quelli meno venduti e che non rendono”

Quindi cosa ha fatto la commerciante per salvare il negozio? Ha scelto i prodotti che vendeva di più ed ha abbandonato i nuovi acquisti di più del 50% degli articoli che aveva a magazzino.”

Ha perso un sacco di “piccoli” clienti, ma è riuscita a risollevarsi. 🙂

Anche se può sembrare una cosa ovvia, l’imperativo in azienda dovrebbe essere il controllo e la diminuzione delle spese inutili e delle inefficienze che portano a sprechi di denaro.

E’ forse scontato dire che in azienda la lotta agli sprechi dovrebbe essere continua e deve partire dall’anello più debole sino ai dirigenti ? Ma questo avviene veramente?

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Patrizio Gatti Apr 7, 2018

Citazioni per Spunti Aziendali sul Controllo di Gestione Aziendale

Se vuoi fare controllo di gestione , dovresti fare in modo che tutta l’azienda cammini per fornire i dati nei tempi utili agli incaricati , per il bene di tutta l’impresa .
Occorre evitare che anche i responsabili aziendali, lascino indietro questi tipi di controlli per fare altre cose che sembrano più urgenti.

Se il Controllo viene fatto in ritardo o quando “uno ha tempo “ , è meglio non farlo.

Se invece lo fai con sistematicità otterrai nel tempo ,con tutta probabilità, ottimi risultati economici, oltre che motivazionali.

In azienda per un controllo efficace non occorre essere “Ispettivi e fiscali”, ma serve fare percepire a tutti i livelli aziendali “la voglia di controllarsi ” per arrivare agli obiettivi previsti in modo da capire come e dove si sta sbagliando, con il fine di migliorarsi.

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Patrizio Gatti Ago 15, 2017

Come evitare di avere le rimanenze di magazzino fuori controllo in negozio

“Non so quale sia la chiave del successo, ma la chiave del fallimento è sicuramente cercare di piacere a tutti”. Bill Cosby

Come ottenere un modo semplice per evitare il magazzino sproporzionato in negozio . Certo è facile a dirlo ma non così facile a farlo.

Guarda l’articolo in video:

controllo magazzino, indebitamento troppi acquisti, rimanenze negozio troppo alte

Patrizio Gatti Lug 7, 2017

3 modi per combattere gli sprechi aziendali

“I difetti non sono gratis. Qualcuno dà loro origine e viene pagato per farlo”
Deming William Edwards

Guarda l’articolo in video di “3 modi per combattere gli sprechi aziendali”:

controllo di gestione, diminuzione costi, diminuzione inefficienze, miglioramento aziendale

Patrizio Gatti Giu 16, 2017

Come può essere utile il Punto di Pareggio per la strategia dell’azienda?

Come può essere utile il Punto di Pareggio per la strategia dell’azienda? Guarda il video :

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Patrizio Gatti Mag 28, 2017

Come migliorare la gestione finanziaria con la pianificazione ? Ecco un esempio!

Come migliorare la gestione monetaria con la pianificazione ? Ecco un esempio guarda il video qui sotto :

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Patrizio Gatti Mag 18, 2017

Come dare una risposta alle domande dell’Imprenditore sul Controllo di Gestione Aziendale?

Spesso ricevo da parte di alcuni imprenditori domande sulla gestione aziendale , e queste sono per me uno stimolo a dare risposte, a rispolverare momenti passati nelle varie aziende, a tirare fuori esempi da casi concreti, oppure a leggere o documentarmi da chi ne sa più di me .

Certo, è prevedibile che in tanti che leggeranno questo post se la rideranno, poiché tante risposte alle domande sotto riportate le conosce già.

E’ chiaro che i professionisti che si occupano di materie economiche finanziarie non hanno bisogno di una risposta a queste domande, per loro sono scontate, quindi è anche giusto che snobbino del tutto questo mio post.

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Hai mai rincorso il fatturato per pagare i debiti di fine mese?