Pianificazione aziendale

Il Controllo di Gestione e l’imprenditore! Un sistema sempre più attuale per le aziende!!!

“L’uomo riesce a fare qualcosa solo dopo aver compreso che deve contare solo su se stesso.”   Jean Paul Sartre

 

Chi è autonomo, chi è un imprenditore, chi un professionista,  si riconosce molto probabilmente  in questa citazione, soprattutto dopo il Lockdown.

Le imprese dovranno sempre più fare conto sulle proprie capacità e sulla loro liquidità :

 

 

 

 

Le imprese  dovranno cercare di evitare il più possibile di cadere  in mano alle Banche!

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Dopo il Lockdown il Controllo di Gestione e il Budget saranno sempre più preziosi!

In questi mesi di lockdown, abbiamo visto che tanti progetti  imprenditoriali e obiettivi sono saltati del tutto o saranno rimandati .
In tanti imprenditori , autonomi e professionisti  son caduti nella rabbia e nella preoccupazione.

E’ anche per una problematica  del genere ed inaspettata,  che le imprese dovranno sempre più fare conto su loro stesse, sulla loro liquidità e  dovranno cercare di evitare il più possibile di finire in mano alle Banche .

Chi non ha mai fatto controllo di gestione e controllo della pianificazione finanziaria, nella maggioranza dei casi, ha avuto più difficoltà a passare indenne questo momento, a differenza di chi già attuava sistemi di pianificazione.

Ecco che ho fatto una serie di dirette dove introduco il Controllo di gestione di base per chi vuole cominciare ad attuarlo.

Dai un’occhiata al video :

 

 

Chi ha fatto pianificazione finanziaria si è spaventato, ma è rimasto consapevole di dove poteva andare, ed ha in pratica messo in atto tutte le operazioni finanziarie per arrivare a gestire l’emergenza pianificando un “Piano B”.

 

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Il Cuore del Controllo™, il Corso sul Controllo di Gestione per Piccole Imprese ha aperto le porte!!!

Dopo mesi e mesi di lavoro, mettendoci tutto il cuore, ecco che ho finalmente aperto le porte del corso  Il Cuore del Controllo

 

E’ un corso pratico che ti guida verso l’utilizzo degli strumenti che ti mette a disposizione il controllo di gestione.

come per esempio il budget (il cuore del controllo di gestione) sia economico che di cash flow, oltre a indici e cruscotti

utili per la guida  della Tua impresa .

 

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Come puoi fare per avere un flusso di cassa adeguato per la Tua Azienda?

Come puoi fare per avere un flusso di cassa adeguato per la Tua Azienda???

Sicuramente uno dei modi è Pianificare in anticipo i movimenti finanziari in entrata e in uscita.

Le riserve di cassa e l’accesso al credito, sono fondamentali e danno all’azienda, 

un vantaggio rispetto a quella concorrenza che soffre per mancanza di liquidità.

 

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Cosa succederà alle Aziende con le Banche a seguito del Dlgs14-2019 sul “Nuovo Codice della Crisi d’Impresa” ?

Dietro ogni problema c’è un’opportunità.” –  Galileo Galilei

 

In più di 20 anni che mi occupo di controllo di gestione e pianificazione aziendale non ho mai visto così tanto fermento intorno a questi argomenti .

Questo perché è stato dato il via al DLGS 14 del 12 gennaio 2019 al “Nuovo Codice della Crisi d’impresa e dell’insolvenza”.

E perché si parla di Controllo di Gestione e pianificazione aziendale?

 

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“Il Fatturato è vanità. Il Profitto è salute. La Cassa è realtà.“ – L’importanza del controllo del Cash Flow in azienda!

“Il fatturato è vanità. Il profitto è salute. La cassa è realtà !” 

Questa bella citazione, derivante da un detto inglese  in originale “Revenue is Vanity. Profit is sanity. Cash is reality” dovrebbe essere un MANTRA  per tutte le imprese .

Questa citazione, sembra così semplice e banale, ma nella realtà dei fatti  non sembra proprio essere così . Le sue interpretazioni sono un po’ più profonde…

Parlo con tanti titolari e manager di aziende. La maggior parte di loro è concentrata sul conto economico e sul fatturato.

Questo ormai non basta più, infatti sono tantissime le aziende a soffrire finanziariamente.

In modo semplice provo a  dare un’interpretazione a  questo detto.

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Come le pianificazioni aziendali aiutano “il Nuovo Codice della Crisi d’Impresa” per prevenire l’Insolvenza

  • Attivo patrimoniale superiore a 4 milioni di euro?

  • Ricavi superiori a 4 milioni di euro ?

  • Media dei Dipendenti annua superiore a 20 ?

 

Questi i limiti  che sono stati   raddoppiati con il “decreto Sblocca cantieri”  nel giugno 2019 .

Se la tua azienda è una SRL e per due esercizi di seguito ha superato uno dei 3 limiti sopra descritti rientrerai nell’obbligo di avere un revisore dei conti .

 

Il “Nuovo Codice della Crisi d’impresa e dell’insolvenza”, che prende forma dalla Legge 155 del 2017 approvata in via definitiva con decreto dal consiglio dei ministri il 12 gennaio 2019 , è stato concepito con lo scopo di prevenire le crisi e l’insolvenza delle imprese .

La particolarità del nuovo codice, è il fatto che contiene l’introduzione della procedura diAllerta”,  rivolta a fare affiorare in via preventiva l’emersione della crisi, con l’obiettivo del risanamento dell’impresa . Nel caso ciò sia irrealizzabile, la normativa ha lo scopo di ottenere il più alto soddisfacimento dei creditori.

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Il Budget : perche’ molte Micro e Piccole imprese non lo fanno ?

Sono tante le grandi Imprese che utilizzano il Budget come strumento di controllo di gestione.

Ma quante sono invece le Micro e Piccole aziende  che ancora non applicano una  minima pianificazione?

Tante volte  quando consiglio di fare il Budget a titolari di micro e  piccole imprese mi sento per lo più rispondere:

“La nostra azienda non può prevedere i ricavi e i costi perché il nostro settore è particolare. Non siamo una azienda che produce in serie come le grosse imprese, quindi non possiamo fare i budget, ….”

Ognuno che  è titolare di una partita iva, al di la  dal settore in cui opera, dovrebbe avere un budget se vuole essere protagonista del  suo settore.

Guarda il video !

 

 

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Perché, nonostante l’aumento del fatturato, non riesco a pagare i fornitori?

Perché, anche se ho avuto un aumento del fatturato, non riesco a pagare tranquillamente i miei debiti ?

Pur sembrando un controsenso , nelle aziende,  molto spesso la liquidità diminuisce con l’aumentare del fatturato. Come mai?

Se sei nel pieno della rincorsa al fatturato  prova a guardare il video e fammi sapere cosa ne pensi.

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Ti è mai capitato di sentirti dire che la Tua azienda è Sottocapitalizzata ?

Sei titolare di un’azienda individuale, snc, o sas ?  Ti hanno mai detto che la Tua impresa è sottocapitalizzata oppure ha il capitale netto negativo?

Nel video qui sotto, parlo del capitale netto negativo, che molte volte si trova nelle società di persone o ditte individuali, e ciò penalizza l’azienda da un punto di vista della valutazione del merito creditizio che applica la Banca con il punteggio di Rating

 

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