Pianificazione aziendale

“Storie di Controllo Aziendale” L’ Ebook di Patrizio Gatti

Finalmente  oggi dopo giorni di elaborazione , riesco a pubblicare  il mio ebook  “Storie di Controllo Aziendale“. 

E’ un ebook  di 100 pagine che riunisce venti  post da me pubblicati sul controllo di gestione aziendale nei miei blog  e su Linkedin Pulse.

 

Ma … Perché “Storie di Controllo Aziendale” ?

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Perchè ho Guadagnato ma i Conti Correnti Bancari sono in Rosso???

“Non è l’azienda che paga i salari. L’azienda semplicemente maneggia il denaro. È il cliente che paga i salari.”  Henry Ford

 

Ciao, come ho fatto nell’articolo precedente , ho rispolverato un post ancora attuale scritto qualche anno fa .

Un piccolo imprenditore del settore metalmeccanico, nonostante la crisi era riuscito ad avere buoni guadagni nella sua Società .

Contro il parere del socio di minoranza, dell’impiegata amministrativa e del commercialista ha acquistato  una macchina con un costo troppo importante da far fronte per l’azienda in questione.

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Come utilizzare il Punto di Pareggio per le Decisioni Aziendali. Ecco un caso reale !!!

Qualche mese fa , in Toscana,  sono stato invitato in un’azienda metalmeccanica ad  una riunione aziendale  con il titolare,  il responsabile amministrativo , e due impiegati uno commerciale e l’altro amministrativo. 

Nell’azienda qualche mese prima era stato implementato un sistema di controllo con il  Budget e con il Punto di Pareggio.

Nella riunione si dovevano esaminare  gli scostamenti  tra programmato a  budget e dati consuntivi,  oltre che verificare il Punto di pareggio detto anche  Break Even Point  (BEP), o punto di equilibrio.  In realtà siamo subito scivolati sull’argomento del  BEP.

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Come Iniziare L’analisi degli scostamenti con L’Earned Value per il controllo dei Progetti

Con questo post riprendo l’argomento dell’articolo precedente  sul Project Control.

Per il controllo dell’avanzamento del progetto o commessa per verificare se il progetto sta andando bene, oppure è in linea con quanto preventivato, si procede di solito a fare la verifica della differenza che c’è tra PV chiamato anche BCWS cioè il valore dei costi programmato a budget e AC cioè i costi attuali chiamati anche ACWP .

Perchè ???

Perchè  non sappiamo esattamente le cause che hanno portato allo scostamento totale e soprattutto non abbiamo un riferimento di confronto temporale.

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Come faccio a Gestire l’Amministrazione della Mia impresa? Come rispondere ai dubbi di un Piccolo Imprenditore.

Le aziende prestano troppa attenzione a quanto costa fare certe cose. Dovrebbero preoccuparsi di più di quanto costa non farle.Philip Kotler

La prima settimana di maggio 2015 a Massa, tramite un amico, sono venuto a contatto con un “Piccolo ” Imprenditore artigiano (piccolo inteso che l’impresa ha meno di 15 dipendenti), che dopo aver fatto il dipendente , da circa tre anni, ha aperto un’impresa metalmeccanica.

Lui mi ha chiamato poiché doveva acquistare dei macchinari e per questo voleva sapere se c’erano agevolazioni e quali potevano essere le forme di finanziamento più adatte per la sua impresa .
Una volta dato alcuni chiarimenti su quello che secondo me avrebbe potuto fare, ci stavamo salutando, quando gli ho dato un biglietto da visita .
In quel mentre Lui guarda il biglietto, lo gira e lo rigira e poi mi chiede:

“Ma tu Patrizio che cosa fai esattamente nelle Aziende ?”

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Wow ,Il mio Videcorso sul Controllo di Gestione tra gli esempi, in un Workshop allo SMAU Napoli 2014

Ieri ho ricevuto con piacere una mail da Antonio Maraglino Sales-Marketing Senior Professional,
che terrà un Workshop allo Smau Napoli 2014 il Giovedì 11 dicembre 2014.
Lo Smau è l’evento di riferimento nei settori digital e ICT per le imprese e i professionisti italiani, e l’intervento di Antonio sarà sul tema “ Information Marketing: come promuoversi online per Liberi Professionisti e Consulenti “ .

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Il Blog sul controllo gestionale di Plan Consulting cambia veste, e gli articoli con storie vere continueranno….

“Non sempre cambiare equivale a migliorare, ma per migliorare bisogna cambiare”
Winston Churchill

Caro amico/a che segui il blog,  ,innanzitutto Ti voglio ringraziare per essere qui a leggere ciò che scrivo.

Ti volevo dire che in questo ultimo mese di agosto 2014 ho cambiato il tema del blog ed ho rinnovato il sito www.planconsulting.it/ .

Ad oggi che ti scrivo non è ancora terminata “l’opera di ristrutturazione”, ma già si comincia a vedere qualche risultato.

 

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Cambiamento in Azienda e Riorganizzazione Aziendale-Occhio a Non perdere tempo…

Cambia prima di essere costretto a farlo”.  Jack Welck

 

cambiamento-aziendale-controllo-gestione-organizzazione

Per rimanere sul mercato molte imprese a volte devono fare una riorganizzazione aziendale, per cercare di eliminare al massimo gli sprechi ed ottimizzare il più possibile la produttività degli addetti.

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Alcune riflessioni per augurarTi un Buon Anno 2014!

Con queste mie semplici riflessioni voglio AugurarTi un Buon 2014!

E’ verò, ormai si tende ad augurare Buone Feste quasi esclusivamente sui Social , Facebook, Twitter, Linkedin…., ma fare gli auguri ai lettori del mio blog è diventata una tradizione .

buon-anno-2014-CONTROLLO-DI-GESTIONE-AZIENDALE

Prima di scrivere questo mio breve post ho riguardato un articolo che avevo fatto per gli Auguri di buon anno alla fine del 2008 . L’articolo invitava i lettori a scrivere i propri obiettivi e quello che mi ha particolarmente colpito è che avevo riportato una frase di mia figlia quando frequentava la 3a elementare .

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Come si puo’ fare per evitare di essere “schiavi ” delle banche?

Ieri, mentre stavo andando ad una riunione di lavoro, ho incontrato un amico commercialista  di nome A. ,col quale ci siamo fermati un pò a parlare del più e del meno …

Egli mi confermava, anche se lui stesso diceva che non ha scoperto l’acqua calda, che si sta manifestando sempre più il generalizzato ritardo dei pagamenti, dovuto anche per la sempre maggiore difficoltà che si incontra col sistema bancario .

 

E’ anche  per questo che le imprese e buona parte di professionisti si trovano ad essere affogati in banca e a subire gli alti tassi di interesse e le commissioni che vengono applicate.

Ad un certo punto A. mi chiede.:

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