Sono passati ormai 22 anni da quando mentre mi trovavo dal solito tabaccaio, mi chiese amichevolmente:
-“Patrizio, ma che lavoro fai?”
-“Mi occupo di controllo di gestione per le imprese! Analizzo il loro guadagno, controllo se la liquidità è sufficiente a far fronte alle loro strategie aziendali e se i finanziamenti di queste vanno bene…e poi, insegno agli amministrativi e contabili come gestire al meglio il potenziale della propria azienda.”
La sua risposta:
-“Ah, ho capito… allora fai il commercialista!”
-“No, non mi occupo di parte fiscale. Faccio pianificazione aziendale.
Con questa si può prevedere in anticipo la gestione dei guadagni, o magari controllo se la redditività delle lavorazioni sono giuste, se il personale è efficiente oppure no…”
-“Ah, sei consulente del lavoro!”
Allora gli dissi:
-“Le aziende per esempio mi chiedono: perchè se ho guadagnato, non ho soldi in banca?”
-“Ok, forse ho capito, ma tanto a me non serve questa cosa, poichè se ho soldi in banca, la mia attività va bene, sennò vuol dire che non va, e ora il saldo me lo vedo anche da solo.”
Dalla risposta si capiscono due cose:
1) Non aveva chiaro che lavoro facessi e quanto sia in realtà necessario conoscere questa materia.
2) Avrei dovuto trovare parole meno tecniche per spiegare cosa fosse il controllo di gestione.
Ancora oggi è difficile spiegarlo a chi non ne ha mai sentito parlare/ chi non ne sente la necessità.
…ma da quel giorno, dopo quella stretta di mano per salutarci e un sorriso, mi è sempre frullata nella testa una frase di Einstein che applico quando parlo con chi ha competenze diverse in ambito lavorativo:
“Se non lo sai spiegare in modo semplice, non l’hai capito abbastanza bene”.
E Tu applichi il controllo di Gestione in azienda?
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