Gestione Aziendale

Controllo di Gestione: Applicando la contabilità analitica puoi conoscere meglio i tuoi costi per decidere!

Grazie al controllo di gestione e alla contabilità analitica, grazie al controllo dei costi si possono prendere decisioni strategiche utili all’azienda che  possono fare la differenza per le varie strategie da intraprendere. In questo video ho parlato dell’importanza di “far parlare i dati”, di come la contabilità analitica può aiutarti a rispondere ad alcuni dubbi […]
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Come il Budget di Cash flow può esserti utile per chiedere un finanziamento in banca “con un Bel Vestito”!

“La banca è un posto dove vi prestano denaro se potete dimostrare di non averne bisogno”-  Bob Hope   Dopo una ristrutturazione finanziaria, avvenuta quasi tre anni fa, un’azienda artigiana piemontese,  una snc,  formata da 2 soci e 4 dipendenti, era stata da allora senza utilizzare i fidi di cassa.   All’inizio di settembre dell’anno […]
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Tempo di Budget ? Il Controllo di Gestione con i suoi strumenti Ti può dare una marcia in più!

Mentre chi fa il controllo di gestione verifica i risultati dell’anno appena passato e prepara il budget economico e poi finanziario per l’anno in corso,  c’è ancora chi dice che non serve farlo, oppure dice che ” THE BUDGET IS DEAD” (mi è capitato su Linkedin qualche settimana fa).  Naturalmente con tutto il rispetto, ognuno può […]
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Come Ti sei finanziato quando hai acquistato attrezzature o macchinari? Ti sei mai ritrovato senza liquidita’?

Hai mai acquistato attrezzi, macchinari o arredamento per la tua impresa  senza aver richiesto  un finanziamento dedicato…..  perché tanto in quel momento avevi   i fidi disponibili di conto corrente ? Dopo qualche mese ti sei ritrovato senza liquidità e non sai spiegarti il perché?   Attenzione perchè questa  modalità di gestione della liquidità,  può creare problemi futuri se […]
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Come alcune citazioni ci fanno avvicinare alla pianificazione economica e finanziaria in azienda!

Ogni impresa può continuare a sopravvivere rincorrendo o sottostando all’andamento delle variabili di mercato. L’azienda che invece intende diventare protagonista deve essere padrona delle proprie scelte, governando la sua attività con decisioni strategiche che si basano su un insieme di informazioni e sulla loro interpretazione e analisi. Solo così l’imprenditore può arrivare a una gestione […]
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