Se vuoi fare controllo di gestione , dovresti fare in modo che tutta l’azienda cammini per fornire i dati nei tempi utili agli incaricati , per il bene di tutta l’impresa .
Occorre evitare che anche i responsabili aziendali, lascino indietro questi tipi di controlli per fare altre cose che sembrano più urgenti.
Se il Controllo viene fatto in ritardo o quando “uno ha tempo “ , è meglio non farlo.
Se invece lo fai con sistematicità otterrai nel tempo ,con tutta probabilità, ottimi risultati economici, oltre che motivazionali.
In azienda per un controllo efficace non occorre essere “Ispettivi e fiscali”, ma serve fare percepire a tutti i livelli aziendali “la voglia di controllarsi ” per arrivare agli obiettivi previsti in modo da capire come e dove si sta sbagliando, con il fine di migliorarsi.
In azienda è giusto controllare ed avere degli obiettivi, anzi è basilare.
Ma se controlli e trovi dei punti di debolezza e non fai niente o poco per rimediare o migliorare, è inutile perderci del tempo.
Per rimanere aggiornato con questo blog iscriviti ai Feed RSS
E tu cosa ne pensi ?
Lascia il tuo commento
============================================================================================
============================================================================================
