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“Il Fatturato è vanità. Il Profitto è salute. La Cassa è realtà.“ – L’importanza del controllo del Cash Flow in azienda!

“Il fatturato è vanità. Il profitto è salute. La cassa è realtà !” 

Questa bella citazione, derivante da un detto inglese  in originale “Revenue is Vanity. Profit is sanity. Cash is reality” dovrebbe essere un MANTRA  per tutte le imprese .

Questa citazione, sembra così semplice e banale, ma nella realtà dei fatti  non sembra proprio essere così . Le sue interpretazioni sono un po’ più profonde…

Parlo con tanti titolari e manager di aziende. La maggior parte di loro è concentrata sul conto economico e sul fatturato.

Questo ormai non basta più, infatti sono tantissime le aziende a soffrire finanziariamente.

In modo semplice provo a  dare un’interpretazione a  questo detto.

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Perché, nonostante l’aumento del fatturato, non riesco a pagare i fornitori?

Perché, anche se ho avuto un aumento del fatturato, non riesco a pagare tranquillamente i miei debiti ?

Pur sembrando un controsenso , nelle aziende,  molto spesso la liquidità diminuisce con l’aumentare del fatturato. Come mai?

Se sei nel pieno della rincorsa al fatturato  prova a guardare il video e fammi sapere cosa ne pensi.

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Hai mai rincorso il fatturato per pagare i debiti di fine mese?

La rincorsa sfrenata al fatturato anche prendendo lavori a margine basso pur di avere fatture da anticipare in banca può avere delle conseguenze pericolose a lungo andare per l’azienda .
Si è vero che lo fanno
, ma… è proprio questa una delle ragioni che ha causato la crisi di liquidità dei piccoli e lo strapotere delle banche nei loro confronti .
E allora… in questa situazione sei costretto ad anticipare il totale del fatturato mensile per pagare i debiti di fine mese ed inneschi una corsa che non finisce più, se non dai una sterzata.

Ti aspetto sul canale YouTube e fammi sapere cosa ne  pensi !

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Piccola impresa:aumenta il fatturato,diminuisce la liquidita’!!E la banca?? Prima Parte

Indici economici buoni- Scarsa liquidità – La storia di una piccola azienda che chiede credito Bancario.


aumento-fatturato-indici-economici-buoni-mancanza-liquidita

Una piccola società di persone, azienda metalmeccanica formata da 2 soci, 2 collaboratori ed un amministrativo part time, si è trovata tra la fine del 2008 e la metà del 2009 ad aumentare il fatturato in maniera importante per circa un 40% rispetto al precedente periodo.

Vengo chiamato  verso l’inizio di giugno 2009 e mi viene detto che, nonostante che l’azienda avesse incrementato  il fatturato, non riesce a far fronte ai pagamenti dei fornitori.

Dopo aver valutato la questione noto semplicemente che l’azienda, che continuava ad avere tanto lavoro, era economicamente sana ed aveva margini economici buoni, anzi migliori degli anni passati.

L’impresa aveva il problema di non essere finanziata adeguatamente poichè aveva preso delle commesse con grandi imprese, che sicuramente avrebbero pagato, ma con tempi lunghi spesso superiori ai 120 giorni.

Da notare che la clientela avrebbe pagato esclusivamente con bonifico bancario perciò non si potevano fare ricevute bancarie per smobilizzare i crediti.

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