Posts Taged controllo-di-gestione

Controllo di Gestione: Applicando la contabilità analitica puoi conoscere meglio i tuoi costi per decidere!

Grazie al controllo di gestione e alla contabilità analitica, grazie al controllo dei costi si possono prendere decisioni strategiche utili all’azienda che  possono fare la differenza per le varie strategie da intraprendere.

In questo video ho parlato dell’importanza di “far parlare i dati”, di come la contabilità analitica può aiutarti a rispondere ad alcuni dubbi del tipo :

  • Ma come fanno i miei concorrenti a fare prezzi più bassi dei miei?
  • Qual’è il cantiere, il reparto, il prodotto o la commessa che guadagna bene o che non guadagna proprio?

 

Abbiamo visto i costi diretti e i costi indiretti e come può avvenire la loro imputazione ai centri di costo, abbiamo parlato di full costing e direct costing e di Margini .

Dai un’occhiata al Video e fammi sapere cosa ne pensi.

 

 

Share
Read More

Come si possono aumentare i Guadagni e la liquidità in Azienda con il Controllo di Gestione?

Come Aumentare gli utili e la liquidità in Azienda con il Controllo di Gestione!

Ecco un estratto della Diretta del 15 ottobre 2020 eseguita nel gruppo Facebook “Conquistare (e mantenere) Clienti di qualità”, di Walter De Santis e Michele Maifredi esperti di “Digital Marketing e Business Design.

In realtà i due padroni di casa, oltre ad una intervista, mi hanno permesso di utilizzare le slide per poter entrare in alcuni concetti del controllo di gestione. E’ venuto fuori un mini-webinar.

Guarda il Video :

Share
Read More

Patrizio Gatti intervistato a Radio News 24 Live Social-sul controllo di gestione.

In questa intervista su Live Social  a RADIO NEWS 24  mi è stato chiesto di spiegare in breve cosa è il  controllo di gestione. Ho poi parlato brevemente della pianificazione aziendale,  di quali sono i miei clienti target  e  di alcuni benefici che può dare alle imprese il controllo di gestione .

Ecco qui sotto il video dell’intervista telefonica :

 

 

Share
Read More

Per le richieste di finanziamento, Il Business Plan è essenziale!

Ti sei mai chiesto se il business plan serve oppure no?

 

Ti sei mai chiesto se serve solo per prendere i finanziamenti?

 

 

 

 

Dieci anni fa, mi contattò una giovane imprenditrice della provincia di Lucca, per aprire un negozio di abbigliamento, e voleva un business plan per andare a chiedere un finanziamento.

 

Io le feci un business plan tramite il software TOP VALUE con relazione dettagliata con indici e grafici , il punto di pareggio, rating di bilancio. L’imprenditrice ne era entusiasta.

 

Share
Read More

Una serie di “Live” nel Gruppo L’imprenditore e il Controllo di Gestione! Parliamo di Pianificazione aziendale e controllo di gestione.

Pianificazione aziendale e pianificazione finanziaria di base e controllo di gestione !

Continuano le dirette sul mio gruppo facebook “L’Imprenditore e il Controllo di Gestione”.

Ecco qui  sotto  un estratto video dove puoi trovare alcune spiegazioni di base per cominciare un controllo di gestione.

Per chi non l’ ha ancora fatto, questo è il momento per cominciare ad impostare un semplice sistema di controllo adatto alla propria realtà. 

Prima di tutto bisogna passare da una logica a consuntivo ad una pianificatoria.

E’ importante fare il Budget e controllare i dati preventivi con quelli consuntivi .

Ecco un estratto della diretta del 06.maggio 2020- Guarda il Video !!!

 

Serve darsi degli obiettivi e cercare di ottenerli .

Il budget  è  lo strumento principale del controllo di gestione, il Cuore del controllo di gestione e deve essere una linea guida per ottenere i tuoi obiettivi economici e finanziari.

 

Share
Read More

Pianificazione Finanziaria e Controllo di Gestione per il dopo lockdown a seguito del Covid-19

Durante questo Lockdown , tanti autonomi , hanno visto cadere tante loro certezze ed in molti  facevano conto su  un aiuto reale dallo Stato .
Come si possono dimenticare gli annunci fatti per il Decreto Liquidità, che doveva essere una “Potenza di fuoco


Per ora invece si è visto solo la possibilità, e non per tutti, di indebitarsi con dei nuovi finanziamenti garantiti.

 

 

Tanti imprenditori, soprattutto piccoli, si ritrovano più indebitati di prima.
Davanti a loro c’è una grande incertezza, la paura di non farcela!!!

Share
Read More

Finanziamenti Garantiti dallo Stato: Con questi riusciamo davvero a dare uno schiaffo alla mancanza di soldi??

Decreto Liquidità : Finanziamenti si oppure Finanziamenti no?

Ecco gli annunci che sono apparsi nella stampa, perché così è stato detto nella presentazione del Decreto Liquidità .

Proclami che hanno fatto nascere tante aspettative che poi ben presto sono diventate una delusione, almeno per tantissimi imprenditori, professionisti e autonomi in genere .

  • “Un intervento poderoso “
  •  “È una potenza di fuoco”
  •  “Intervento senza precedenti”
  •  “Subito 400 miliardi alle imprese”
  •  “Liquidità immediata alle nostre imprese”
  •  “Un bazooka di liquidità”

 

Ma è proprio così?

 

Per ora purtroppo non ci sono altre misure !!!

Bene… dopo l’uscita del decreto in gazzetta ufficiale, facendone un esame un po’ più approfondito ecco che arriva la realtà.

  • Liquidità subito?
  • Perché un’azienda dovrebbe indebitarsi per pagare mancati ricavi e
    perché dovrebbe restituirli con rate così alte?
  • Le garanzie non sono per tutti? 

Guarda il Video di un estratto della Diretta del 16 aprile 2020,  fatta sul mio gruppo Facebook per avere le risposte :

 

 

 

Parliamo delle tipologie di finanziamento a seconda delle garanzie previste  dal Fondo di Garanzia :

 

Share
Read More

Basta solo un “Indice previsto dalla Crisi di Impresa” negativo per essere in Alert?

Se  calcolo gli “indici della crisi”, cioè quelli indicati dal CNDEC, e trovo un indice che negativo, devo attivare l’allerta?

Attenzione perchè  gli indici sono solo il terzo livello di valutazione della presunzione della crisi .

I veri indicatori di rischio della crisi d’impresa sono la perdita della continuità aziendale e il Patrimonio netto negativo. ( Italia Oggi  del 25.10.19).

E’ importante la verifica continuativa della continuità aziendale . La rilevazione  dei sintomi  è sempre  da guardare  anche con indicatori qualitativi  come (controversie  tra soci, perdita di  fatturato e di clienti fondamentali, peggioramento soddisfazione del cliente etc…). Questi sono indici non  finanziari e non leggibili dai bilanci. Necessario perciò attuare controlli tramite  la Balanced Scorecard.

Obiettivo degli indici di allerta è far emergere la sostenibilità dei debiti almeno per i sei mesi successivi oltre che le prospettive della continuità aziendale.

Bisogna avere chiaro che la crisi è ipotizzabile non  appena che il patrimonio netto diventa negativo . ?

 

Share
Read More

Nel bilancio c’è l’utile. Ma allora perchè sono senza liquidità? Il corso per piccole imprese sul controllo di gestione!

Dal bilancio sembra che ho guadagnato: ma perché sono senza liquidità?

Ho aumentato il fatturato, ma allora perché sono in rosso nel conto corrente?

Questi sono alcuni dubbi che spesso hanno gli imprenditori, che insieme ad altre domande
rendono la vita un po’ più complicata a chi fa impresa .

Con il corso che ti Voglio presentare andremo a capire come rispondere a tali domande.

 

Share
Read More

Come il Punto di Pareggio può essere utile – Però attenzione agli equivoci !

Per valutare un’opportunità che prevede l’aumento di produzione , ma anche l’aumento dei costi fissi,  il mese scorso,  mi sono incontrato con Giovanni, il direttore di un’azienda di export, che mi ha richiamato dopo un po’ di tempo che non ci sentivamo, e mi ha chiesto  un parere sul nuovo progetto.

Ho valutato costi,  ricavi previsti  e poi ho fatto il calcolo del Break Even Point .

Share
Read More