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Patrizio Gatti intervistato a Radio News 24 Live Social-sul controllo di gestione.

In questa intervista su Live Social  a RADIO NEWS 24  mi è stato chiesto di spiegare in breve cosa è il  controllo di gestione. Ho poi parlato brevemente della pianificazione aziendale,  di quali sono i miei clienti target  e  di alcuni benefici che può dare alle imprese il controllo di gestione .

Ecco qui sotto il video dell’intervista telefonica :

 

 

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Richiedere un finanziamento. Ma serve il Business Plan? Cosa invece il Controllo di gestione?

Il Business plan : ma serve veramente per richiedere il finanziamento in banca oppure non serve a un bel niente?

 

Questo è uno dei dubbi che in tanti hanno, ma se ora  vai a chiedere un finanziamento con rimborso rateale  e non hai un buon business plan,  spesso, difficilmente vieni preso in considerazione, soprattutto per i finanziamenti sopra i 30.000 non garantiti al 100% dallo Stato, previsti dal Decreto liquidità, per i quali  non serve istruttoria.

Un Business plan, è il documento che descrive l’idea imprenditoriale, è la rappresentazione degli effetti economici, finanziari e patrimoniali di un progetto aziendale.

 

 

Il Business plan è anche un biglietto da visita per presentare l’azienda ai finanziatori.

Un Piano ben impostato, e professionale può aiutare l’accoglienza della pratica da parte del finanziatore.

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Per le richieste di finanziamento, Il Business Plan è essenziale!

Ti sei mai chiesto se il business plan serve oppure no?

 

Ti sei mai chiesto se serve solo per prendere i finanziamenti?

 

 

 

 

Dieci anni fa, mi contattò una giovane imprenditrice della provincia di Lucca, per aprire un negozio di abbigliamento, e voleva un business plan per andare a chiedere un finanziamento.

 

Io le feci un business plan tramite il software TOP VALUE con relazione dettagliata con indici e grafici , il punto di pareggio, rating di bilancio. L’imprenditrice ne era entusiasta.

 

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Il Controllo di Gestione e l’imprenditore! Un sistema sempre più attuale per le aziende!!!

“L’uomo riesce a fare qualcosa solo dopo aver compreso che deve contare solo su se stesso.”   Jean Paul Sartre

 

Chi è autonomo, chi è un imprenditore, chi un professionista,  si riconosce molto probabilmente  in questa citazione, soprattutto dopo il Lockdown.

Le imprese dovranno sempre più fare conto sulle proprie capacità e sulla loro liquidità :

 

 

 

 

Le imprese  dovranno cercare di evitare il più possibile di cadere  in mano alle Banche!

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Una serie di “Live” nel Gruppo L’imprenditore e il Controllo di Gestione! Parliamo di Pianificazione aziendale e controllo di gestione.

Pianificazione aziendale e pianificazione finanziaria di base e controllo di gestione !

Continuano le dirette sul mio gruppo facebook “L’Imprenditore e il Controllo di Gestione”.

Ecco qui  sotto  un estratto video dove puoi trovare alcune spiegazioni di base per cominciare un controllo di gestione.

Per chi non l’ ha ancora fatto, questo è il momento per cominciare ad impostare un semplice sistema di controllo adatto alla propria realtà. 

Prima di tutto bisogna passare da una logica a consuntivo ad una pianificatoria.

E’ importante fare il Budget e controllare i dati preventivi con quelli consuntivi .

Ecco un estratto della diretta del 06.maggio 2020- Guarda il Video !!!

 

Serve darsi degli obiettivi e cercare di ottenerli .

Il budget  è  lo strumento principale del controllo di gestione, il Cuore del controllo di gestione e deve essere una linea guida per ottenere i tuoi obiettivi economici e finanziari.

 

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Dopo il Lockdown il Controllo di Gestione e il Budget saranno sempre più preziosi!

In questi mesi di lockdown, abbiamo visto che tanti progetti  imprenditoriali e obiettivi sono saltati del tutto o saranno rimandati .
In tanti imprenditori , autonomi e professionisti  son caduti nella rabbia e nella preoccupazione.

E’ anche per una problematica  del genere ed inaspettata,  che le imprese dovranno sempre più fare conto su loro stesse, sulla loro liquidità e  dovranno cercare di evitare il più possibile di finire in mano alle Banche .

Chi non ha mai fatto controllo di gestione e controllo della pianificazione finanziaria, nella maggioranza dei casi, ha avuto più difficoltà a passare indenne questo momento, a differenza di chi già attuava sistemi di pianificazione.

Ecco che ho fatto una serie di dirette dove introduco il Controllo di gestione di base per chi vuole cominciare ad attuarlo.

Dai un’occhiata al video :

 

 

Chi ha fatto pianificazione finanziaria si è spaventato, ma è rimasto consapevole di dove poteva andare, ed ha in pratica messo in atto tutte le operazioni finanziarie per arrivare a gestire l’emergenza pianificando un “Piano B”.

 

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Non sono le sfide a fare paura all’Imprenditore, ma il non avere i dati in tempo per decidere velocemente!!!

Quello che mi diceva Silvano il mese scorso, un amico titolare di una ditta individuale,  è il fatto che spesso ciò che lo spaventa non sono le sfide, le fatiche, la paura di non fatturare o i giorni festivi a lavorare e le notti in bianco a pensare come gestire una commessa o un pagamento .

Ciò che non lo fa sentire al sicuro è il “brancolare nel buio” senza avere velocemente tutti i dati per decidere, perchè non può programmare tranquillamente tutte le strategie aziendali, se non li conosce bene.

Ho suggerito a Silvano, tanto per cominciare, di fare e utilizzare i Budget sia economici che finanziari come sistema di guida aziendale, poiché gli possono dare una grossa mano a risolvere il suo problema !

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Snc, sas e ditte individuali: I prelievi dei titolari sono considerati attivi o passivi nel bilancio?

Perchè in banca l‘impiegata mi ha detto che dovrei abbassare il prelievo titolare anche se nel bilancio è registrato come voce nei crediti diversi ? Come mai questo prelievo mi fa abbassare il rating ?

Nel conto economico delle snc, sas e ditte individuali , di solito, non sono compresi i “costi ” degli stipendi dei titolari. I prelievi che vengono fatti sono in conto utili , di conseguenza nei bilanci i prelevamenti vengono registrati nei crediti diversi.

Oggi voglio darti 3 suggerimenti per evitare di trovarti con il rating abbassato per i prelevamenti titolare.

Guarda il video :

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Il Budget : perche’ molte Micro e Piccole imprese non lo fanno ?

Sono tante le grandi Imprese che utilizzano il Budget come strumento di controllo di gestione.

Ma quante sono invece le Micro e Piccole aziende  che ancora non applicano una  minima pianificazione?

Tante volte  quando consiglio di fare il Budget a titolari di micro e  piccole imprese mi sento per lo più rispondere:

“La nostra azienda non può prevedere i ricavi e i costi perché il nostro settore è particolare. Non siamo una azienda che produce in serie come le grosse imprese, quindi non possiamo fare i budget, ….”

Ognuno che  è titolare di una partita iva, al di la  dal settore in cui opera, dovrebbe avere un budget se vuole essere protagonista del  suo settore.

Guarda il video !

 

 

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Come faccio a sapere quanto è il minimo che devo fatturare per coprire i costi e cominciare a guadagnare?

Una delle domande che spesso mi fanno gli imprenditori è:

“Come faccio a sapere quanto è il minimo che devo fatturare per non andare in perdita e posso cominciare a guadagnare? “

Clicca sotto per vedere il video .

Ti aspetto sul canale YouTube e fammi sapere cosa ne  pensi !

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